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Management Stratégique Ulrike Mayrhofer pdf

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Management Stratégique

Définition :

Manament Stratégique : une démarche au travers de laquelle une organiqation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences ( de compétifivité ,de sécurité et de légimité ) partiellement contradictoires .
Le Management Stratégique concerne la délibération stratégique et la formulation des choix , mais s’efforce aussi d’intégrer les phénomènes émergents aux projets délibérés et se préoccupe de la mise en oeuvre des intentions (Koenig, 2004 p. 516)

Sommaire :

INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATEGIQUE

PARTIE I : Les fondements du management stratégique
Chapitre 1 : Les fondements théoriques du management stratégique
Chapitre 2 : La relation entre l’entreprise et l’environnement
Chapitre 3 : Stratégie et gouvernance

PARTIE II : Les outils d’analyse stratégique
Chapitre 1 : L’analyse externe
Chapitre 2 : L’analyse interne
Chapite 3 : les modèles d’analyse stratégique

PARTIE III : Les stratégies de développement des entreprises
Chapite 1 : Le développement des activités
Chapite 2 : Les stratégies des coissance
Chapitre 3 : Le développement international
Chapitre 4 : Le développement par rapprochement

Conclution : Les enjeux du management stratégique 

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