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Contrôle de gestion et pilotage de la performance PDF

Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance
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Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Définition de Contrôle de gestion :

Le contrôle de gestion est l’activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d’une organisation en prévoyant les événements et en s’adaptant à l’évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens .

Définition de pilotage de la performance

Le pilotage de la performance est un processus dynamique qui comprend deux grandes étapes : la planification et l’analyse ex post des résultats. Cette dynamique assure deux fonctions : la régulation et l’apprentissage.

Ouvrage pdf : Contrôle de gestion et pilotage de la performance

Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance

Sommaire :

Préface.
Introduction générale
Chapitre 1 – Contrôle de gestion et pilotage de la performance
Chapitre 2 – Définir et mesurer la performance organisationnelle
Chapitre 3 – Définir et mesurer la performance des entités de l’organisation.
Chapitre 4La démarche prévisionnelle.
Chapitre 5 – Le suivi et l’analyse de la performance réalisée
Chapitre 6 – Faut-il tuer le budget ?
Chapitre 7 – Les programmes d’amélioration de la performance
Chapitre 8 – Système d’information et Contrôle de gestion
Chapitre 9 – La fonction contrôleur de gestion
Liste des figures et tableaux
Index

Lien de téléchargement : 

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